サスティナビリティ経営(持続可能な経営)

  ソーシャルプロデュースネットは持続可能な社会を実現する持続可能な生産と消費・サービス.と持続可能な経営を持続可能なスキームでサポートします。

 

 大量生産・大量消費・サービスの時代から社会的消費の時代になったと言われる。 

 一方、金融危機から発した経済的危機で企業は社会貢献活動やCSRどころではないという傾向も強くなってきた。それに加えて、社会的危機(社会保障・福祉)、環境的(+農)危機の3つの危機も深刻化している。

 前述の3つの危機を前提とした世界では経済・社会・環境のそれぞれの分野で「持続可能性」「サステナビリティ」が重要となってくる。

 サステナビリティをコアにしたサステナブルな生産(持続可能な生産)、サステナブルな消費(持続可能な消費)、サステナブルなサービス(持続可能なサービス)への転換がはかられている。  

 そして、そのためのサスティナビリティ経営(持続可能な経営)の必要性と企業のサスティナビリティ経営では持続可能な開発のための教育が必要とされる。

 

 社会貢献活動の時代からCSR(企業の社会的責任、Corporate Social Responsibility)の時代になったと言われる。 

 一方、金融危機から発した経済的危機で企業は社会貢献活動やCSRどころではないという傾向も強くなってきた。それに加えて、社会的危機(社会保障・福祉)、環境的(+農)危機の3つの危機も深刻化している。

 

 CSRとして「トリプルボトムライン」、「マルチステークホルダー」、「CSRマネジメント」、「コンプライアンス」、「社会的責任投資(SRI)」、「評価・共同評価」、「社会性・社内の社会の目」、「本業と社員参加」などの企業の具体的取り組みが行われている。

 前述の3つの危機を前提としたCSRでは経済・社会・環境のそれぞれの分野で「持続可能性」「サステナビリティ」が重要となってくる。また、企業の環境CSRの先には「サスティナビリティ経営(持続可能な経営)」、「ISO26000」、「ESD」(国連・持続可能な開発のための教育)が今後の企業の本業にかかわってくる。

 サスティナビリティ経営(持続可能な経営)の必要性と企業のサスティナビリティ経営では持続可能な開発のための教育が必要とされる。

 

*三方よしのCSR 売り手よし、買い手よし、世間よし

*サスティナビリティ経営(持続可能な経営)

*サスティナビリティのスイートスポット

*サスティナビリティマップ

*「ESD」(国連・持続可能な開発のための教育)

 

 

サスティナビリティ経営(持続可能な経営)

 

「ミッション・未来づくり」

 

「キャリアデペロップメント」

 ・自己分析・キャリア分析

 ・キャリア、マッピング

 ・営業力、ネット力、人間関係力

 

「仕事力」

・営業力

・ネット力

・人間関係力

 

 

 持続可能な事業のスキームがもとめられています。

 スキームは「枠組みをもった計画」といった意味のギリシア語を起源とするもので、企業では事業スキームとも呼ばれ、計画や枠組みを「組織立って継続的に」実行することで、単純に計画を表すプラン(plan)や単純に枠組みを表すフレームワーク(framework)と異なります。

 持続可能なスキームとは、社会的事業などを持続可能で「組織立って継続的に」実行する方法を指し、ソーシャルプロデュースネットは持続可能なスキームを検討します。

 

 内 容

 

・新事業分野

 

・新事業スキーム

 

・新事業スキームモデ

 

 

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